在一次公开采访中,小周向迈锐斯总裁马文强提了一个很直白的问题:实验室建设和普通装修,到底有什么不一样?如果找一家普通的装修公司来做,业主最后会拿到一个什么样的结果?马总的回答开门见山:区别很大。
家装、公装,我们都不陌生,毛墙毛地、石膏板隔墙、做水电、铺砖、吊顶、装灯具,家具大多由客户自行采购。家装与公装的核心差异,在于工艺的精细化。
但实验室不是这样。马总打了个比方:实验室是一个集成了庞大系统的工程。除装饰装修之外,它还包含恒温恒湿空调系统、通风排风与废气处理、集中供气、智能化自控、纯水与污水处理系统,以及实验家具的定制。
这些系统彼此咬合,任何一环掉链子,影响的都是实验结果的安全与可靠。换句话说,实验室建设的复杂程度,远超“大一号的办公室装修”。
采访里有一个细节让人印象深刻:市面上不少业主,因为此前装过办公室,便顺手找同一支队伍来做实验室,结果却“不达标”。迈锐斯自己也接过这样的项目,部分项目因前序施工不满足实验室规范,由我们承接后续整改与重建。
根子在哪?马总点得很透:实验室要过检、过审,要符合相应认可或规范要求,例如检测校准类实验室对应的 CNAS 认可,或药品生产类对应的 GMP 规范。这些认证认可对应的是一整套专业的设计与施工能力,不是普通装修队伍能覆盖的。
一旦系统不合规,轻则反复整改,重则影响后续的认证与投入使用。术业有专攻,家装、公装是他们的专业,实验室建设是我们的专业,这是本质的不同。
面对这样的行业现状,迈锐斯为什么一再强调“系统化、流程化、标准化”?马总坦言,团队也借鉴了优秀连锁家装企业的理念,比如他本人装修就选择大型连锁家装品牌,看重的正是其高标准、可复制的体系。但借鉴不等于照搬:我们既然入了实验室建设这一行,就以这一行为中心,把属于实验室的标准化系统建得更完善。
落到今天,这套理念已经长成迈锐斯实实在在的能力:从规划设计到节点验收,我们有统一的标准体系;依托可视化施工管控,关键节点的进度与质量记录向用户开放;7 大区域运营中心、省级服务站与市级服务点组成的直营网络,让“标准化”能在不同城市稳定复现。
再加上“1证+3包+6服”全链路服务,从 CNAS 认可、CMA 资质认定、GMP 规范符合性的专项辅导;到规划设计包(功能布局、实验室设计、施工图、通风 / 供气 / 污水系统一体化设计与合规审核)、系统工程包(基础装饰、暖通、废气处理、集中供气、废水处理、自控与智慧实验室管理)、家具定制包(通风柜、实验台、试剂柜、气瓶柜等定制与安装);再到场地勘察、仪器配套、耗材集采、设备运维、智能升级和设备搬迁这六项服务,把实验室建设真正做成“从规划到落地、从建设到运维”的闭环。
采访末尾,马总说了四个字:走出去。对迈锐斯而言,标准化体系的成熟,正是走向更广阔市场的底气。12 年深耕、5000+ 企业客户案例,靠的不是口号,是把每一间实验室都做成经得起认证与时间的可靠平台。
实验室不是“大一号的装修”,它是专业、是系统、是标准。建经得起检验的实验室,与合作伙伴共建价值,这是迈锐斯的使命,也是我们在每一次设计和施工里,对“专业”二字的回答。
存量时代,实验室建设拼的是细节
【精品案例】迈锐斯助力重庆生态环境科技创新基地
【迈锐斯 x 国家电网】:智维电网,重塑运维新高度